中国首富王健林从1穷2白的军人到中国首富

2019年05月15日 来源:

1 : 从1穷2白的军人到中国首富 王健林靠的是什么?

王健林表示,目前万达已确立以商业、文化、金融、电商为支柱产业的转型目标,希望3到5年之内把地产去掉,变成商业发展公司或商业服务公司。

昨天,万达自己的官方帐号发出推文称,万达团体董事长王健林获福布斯毕生成绩奖,也是历年来唯1取得该奖的中国大陆企业家。

这个奖项于2006年便已设立,得主都是由福布斯及管理慎重甄选的来自各个行业的优秀企业家(对,就是那个每年会出很多权威榜单的福布斯),包括沃尔玛公司董事长罗伯逊沃尔顿、李嘉诚等。

而这1次,福布斯把奖项颁给王健林的缘由,是由于他果断坚定、体现了中国企业走向全球的雄心,且具有真实的创业精神。

王健林说:世界那么大,我想去看看

然后砸了 1070 亿 买下 全球

今年2月,王健林在牛津大学演讲时曾说了1句:世界那么大,我想去看看。表明万达要开始走国际化线路,做国际1流的企业。

然后便开启了自己在海外的买买买之路.....开始以并购的方式快速进入欧美市场。

据香港文汇报报道,王健林今年光上半年的并购总额,就已超过 160亿美元(约1070亿人民币)!

➀ 影视行业:收购、并购了美国第2大院线运营商AMC、澳洲第2大院线公司Hoyts、美国传奇影业公司、文娱营销公司Propaganda GEM、美国、欧洲最大院线Odeon、Carmike影业、美国著名电视节目制作公司DCP团体等等。

大量的并购,直接就让美国人慌了神!他们觉得未来万达会要挟到他们的本土文化,并且会对他们的传统文化进行控制.....

致使美国16名众议院议员联名上书向美国政府问责,要求扩大美国外国投资委员会的职权范围,以便该委员会能审查中国企业对美国媒体的收购行动.....

➁ 体育行业:收购了足球俱乐部马德里竞技队20%股份;并购了全球著名体育媒体制作及转播公司盈方体育传媒团体;收购了美国世界铁人公司(WTC),还击败黑石、马云,并购了瑞士盈方....

➂地产行业:老本行地产业更是不用说....直接法国、英国、澳大利亚、美国、马来西亚、西班牙等等,买个遍....

完全部现了中国企业走向世界的雄心。

王健林:

万达进入的领域,他人别想跟我争第1

据了解,如今王健林的不动产范围已是全球最大,影视收入全球最多,并把体育产业也做到了世界第1。

他曾面对媒体采访的镜头说:只要万达进入的领域,他人就别想跟我争第1。

王健林最喜欢吃韭菜盒子

王健林表示,目前万达已确立以商业、文化、金融、电商为支柱产业的转型目标,希望3到5年以内把地产去掉,变成商业发展公司或商业服务公司。

让中国标准成为世界标准,改变洋人说了算!

1件事中国人说行,这个事就好了。早晚有1天中国标准成为世界标准。

除王健林阔气的买买买以外, 还试图努力改变企业的未来发展。王健林流露称自从买了AMC以后,由于万达自己的制度调剂取得了成功,完全建立了自信,觉得跨国发展其实没什么了不起的。并试图努力改变世界上甚么事情由洋人说了算,以洋人的标准作为国际标准,王健林坚信不久的将来中国标准将会成为国际标准。

王健林还表示:如果要成为1个超级的企业,或1个出色的企业,我认为最最重要的就是品质,并且1定要做他人没有做过的事情。

除地产、影视、体育,他还要在游乐场方面打败迪士尼!他说:万达的目标就是让上海迪士尼20年内盈不了利。

有如今的成绩,王健林靠的是甚么?

再1次节目中,王健林分享了自己从1个1穷2白的军人到中国首富的缘由:

❶ 坚持与信心

15岁,王健林投身军营,28年后,王他成了中国首富,他说最根本的缘由就是坚持!

创业早期,为了1笔已许诺的贷款,王健林来回跑了 50屡次!

在银行领导上班时间到大门口去堵,在午休结束后到办公室门口堵,晚上到家门口去堵,结果最后这个已许诺的贷款也没有拿到....

自那1刻起,他便发誓要把万达做到世界级!

❷要求他人做到,自己先做到

如今,他成了万达团体董事长、中国的首富,但进入公司依然佩戴着胸牌。

他说:每一个人必须佩戴星牌这是他定的规矩,每一个人都要遵照,包括他自己。要求他人做到,自己首先做到,这是很简单的事情。

❸ 为中国民族企业打造1个顶级品牌

众人心中的王健林是个成功的企业家,具有着自己的商业帝国,资产上千亿人民币。但王健林认为自己其实不成功。

王健林说:我觉得我自己还在路上。

我给自己成功的定位,就是要把万达带到世界超级企业,或说进入世界500强的前10名,这就是我的梦想!把万达打造成1个真实的国际知名品牌。

我希望当大家说出万达时,就像美国的微软、苹果、沃尔玛等等。1说出来全球人都知道,为中国的民族企业打造1个顶级品牌,这就是我的梦想。

2 : 起底中国5大O2O:万达上市 王健林仍不是首富

12月23日,万达商业在香港挂牌上市,股价平开后表现平缓涨幅不超1%。按万达商业地产股价表现,王健林没能超出马云成为首富。

王健林没有超过马云成为中国首富成了当天媒体的头版,但可以肯定的是由于万达商业尽早发力O2O,无形中万达商业一样成为中国最大的O2O体系之1。而且万达商业将入股腾百万成立的电子商务合营企业,借此引入电商概念,把百度和腾讯的线上资源和其线下资源整合,进而将O2O概念做大做实。

事实上,O2O作为最近几年来互联领域最为流行的辞汇,早已不是线上企业或线下企业的专利,热门的互联企业和顶级的几祖传统零售巨头无不涉足O2O领域。经过几年的发展,在笔者看来中国目前有5大O2O体系在市场上取得领先地位或为中国O2O产业的发展做出了巨大的贡献。

万达系

万达商业地产是中国最大的零售企业,具有超过100家万达广场或购物中心,预计2014年收入范围在2000亿以上。万达已成功进行了3次转型后,将会在明年1月17日正式宣布第4次转型计划,未来文化、旅游、电子商务等将成为新万达的主营业务。

万达旗下各类商城租户超2600个品牌,并且万达自由1系列线下品牌,这些品牌共同组成了万达O2O战略的基础硬件,未来和主流互联企业的合作会进1步发掘这些品牌线上和线下结合的潜力。餐饮、电影、酒店等业务将会成为万达O2O业务的重中之重。

阿里系

在中国互联企业中,阿里算做O2O最早的公司。阿里团体于2006年10月收购生活服务点评站口碑,开始布局本地生活服务O2O领域。2010年 3 月淘宝聚划算平台上线开团,同年 10 月聚划算宣布进入本地化服务市场。2011 年后,阿里团体逐渐把口碑并入淘宝本地生活(虽然口碑后来失败,但为阿里后续的O2O战略打了1定基础),并在 2011 年 7 月领衔投资了团购企业美团。

从此以后,阿里在布局O2O领域的步伐再次加速,特别在2013年和2014年期间消耗超过400亿资金收购或入股了数10家行业优秀企业。从影视文娱到社区物流,从大数据和物流的建设,可以说未来阿里最有可能成为中国最大的O2O企业。

百度系

百度做O2O的野心1直就有,从百度贴吧发布之日起,百度就提早打造1个链接中国主流地域的生态体系。但很明显,百度在O2O领域的布局成果来看,明显落后于老对手腾讯和阿里。在移动端,百度已具有14个亿级用户数的产品,流量早已不是问题。问题在于,如何将移动真个流量变现,进而为其O2O战略提供服务是百度需要斟酌的。

所幸,百度在2013年后通过发力百度地图(目前市场份额老大,而地图是做O2O不可少的标配工具),收购糯米(中国团购站前3名),推出百度直达号和百度钱包等等1系列产品,并且投资了部份潜力的行业垂直企业,逐步开始在O2O领域做的风生水起。未来,百度难以成为中国最大的O2O企业,但在5强里面可以有1席之地。

腾讯系

腾讯在 2008 年上线了 电影票,开始涉足本地生活服务领域。2010 年 10 月,美食的推出表明腾讯加大了对本地生活服务O2O 市场的投入力度。2011 年,腾讯投资了团购站高朋和 F 团。

2012 年 6 月,腾讯正式推出会员卡,大力吸引包括餐饮在内的本地生活服务商户在内的线下商家入驻;11 月,腾讯收购餐饮 CRM 企业通卡,增强其技术及线下能力;12 月,联合高朋推出微团购,并计划逐渐和财付通买通以构成 O2O 的闭环。2013年8月,5.0版本推出支付后,腾讯的O2O真正成为团体战略,随后入股了大众点评和58同城这两家本地生活信息服务站,未来结合腾讯庞大的社交体系,其O2O体系所能发挥的效应不可估计。

美团系

如果说前面的4大巨头能够入选是实至名归的,那美团被笔者称之为5大O2O体系相信很多人不太认同,由于不管从收入范围还是估值和行业影响力来说,美团都没法和前面提到的4家企业等量齐观。

但时期在变,互联行业最成心思的地方在于每一年都在产生后来者颠覆巨头的情况,虽然这些后来者可能成立才几年时间(iPhone不就是发布几年内就超过诺基亚吗?)。所以,少年不可欺,千万别把美团小瞧了。通过速途研究院之前公布的数据显示,美团是中国最大的团购站。通过美团公布的数据走势来看,美团预计2014年成交额在400-⑸00亿人民币,2015年则有可能到达1000亿。 并且美团在餐饮、电影票、酒店等多个领域的O2O市场获得行业领先地位,而且趋势进1步加速。1家从0到1000亿的公司只用5年时间,未来的O2O市场还有什么是不可能的。

总结:苏宁、国美、大润发这些优秀的传统零售企业,虽然从收入来讲可能比BAT还要大,之所以没能入选是由于在我看来,这些企业不管做多大,未来在O2O产业中只能扮演参与者的角色,没法去主导市场。他们需要做的是和以上的几家企业配合好,共同来完善这些企业所谓的O2O战略体系。

【本文作者速途研究院院长丁道师 微博:丁道师 公众:dingdaoshi123】

3 : 迪士尼回呛中国首富王健林:你的言论太弄笑

最少对迪士尼来讲,中国还是1个可以实现梦想的地方。

据媒体报道,迪士尼首席履行官罗伯特艾格(RobertIger)认为:在中国做生意很不容易,但是潜伏的回报却很诱人。

在接受CNNMONEY的采访中,艾格表示:毫无疑问,中国市场的竞争很剧烈。虽然最近碰到了1些困难,但是我们还是有机会去发展。

全球最大文娱公司迪士尼将在下周正式入驻上海这是他们首次在中国大陆设立正式的园区和办事机构。在准备进程中,公司需要面对诸多的挑战。

艾格表示:不管从文化的角度还是管理的角度,我们都了解中国市场的现状。

此前,万达团体董事长王健林曾公然表示,迪士尼不该来内地,好虎架不住群狼。他口中的群狼,指的便是万达城。我们(万达)会让迪士尼中国在未来10到20年都没法盈利。他流露了到2020年超出迪士尼成为世界最大旅游企业的雄心。

对这1评论,艾格表示上海迪士尼的投资总额已到达55亿美元,迪士尼上海乐园不会遭到万达的影响。

我们确切被震惊到了,由于我们与它(大连万达)有生意上的来往。这类言论(王健林上面所说)也很弄笑,但是,我认为王健林所说的其实不会对我们造成任何影响。

据报道,近期万达也在上海的西南方,距上海350英里(约560多千米)的地方建立了自己的巨型文娱中心特点主题公园,酒店和购物广场。他们计划到2020年的时候建设16个像这样的文娱中心。

艾格表示:相信迪士尼那些着名的动画人物和几10年在建造主题公园的经验能让迪士尼在上海立足。不管他人怎样想,不管这个市场竞争有多剧烈,我们依然相信投资这样的产品是有据可依的并且会在以后的几年里为公司带来利润。

但是他也指出中国的电影市场(人们认为中国的电影市场会在未来的几年代替美国成为世界上最大的电影市场)就像其他的市场1样有很大的发展前程。

艾格表示:当我们审视我们的全球电影产业和战略的时候,中国市场是很关键的1个因素。

艾格说:由于我们对中国的市场有很大的兴趣,所以最近产生的这些困难没有吓到我们。我们对这个市场的雄心不会改变,并且我们也能找到解决方法来使我们在这个市场发展下去。

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